सूरत की डायमंड इंडस्ट्री: ₹10 की मजदूरी से ₹2,00,000 करोड़ का साम्राज्य कैसे बना? (The Complete History & Business Model)

Jan 20, 2026

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प्रस्तावना: दुनिया के 10 में से 9 हीरे यहाँ बनते हैं

अगर आपके पास, आपकी पत्नी या आपकी माँ के पास हीरे की अंगूठी है, तो 90% संभावना है कि वह हीरा सूरत की किसी गली में घिसा और तराशा गया है।

गुजरात का सूरत शहर आज "दुनिया की डायमंड राजधानी" (Diamond Capital of the World) है।

यहाँ दुनिया के 90% से 92% हीरे कट और पॉलिश होते हैं।
यह इंडस्ट्री सालाना ₹1.6 लाख करोड़ से ज्यादा का एक्सपोर्ट करती है।
लाखों लोगों को रोजगार देती है।

लेकिन क्या आप जानते हैं कि 1950 के दशक तक सूरत में डायमंड का नामोनिशान नहीं था? यह कहानी सिर्फ हीरों की नहीं है; यह कहानी है 'काठियावाड़ी पटेलों' की मेहनत और 'पालनपुरी जैनों' के दिमाग की, जिन्होंने मिलकर एंटवर्प (बेल्जियम) और इज़राइल जैसे दिग्गजों को घुटनों पर ला दिया।

आइए जानते हैं, शून्य से शिखर तक का यह सफर।

अध्याय 1: शुरुआत - एक नाव और कुछ कारीगर (1900s - 1960s)

सूरत के डायमंड हब बनने की कहानी दो रास्तों से शुरू होती है।

बर्मा (रंगून) और पूर्वी अफ्रीका से वापसी: 1950-60 के दशक में बर्मा और पूर्वी अफ्रीका में राजनीतिक उथल-पुथल हुई। वहां से कई गुजराती वापस अपने वतन लौटे। इनमें से कुछ लोगों ने वहां हीरे तराशने का काम सीखा था। जब वे सूरत लौटे, तो उनके पास खेती के अलावा कोई काम नहीं था, इसलिए उन्होंने छोटे स्तर पर हीरे घिसना शुरू किया।
मुंबई का कनेक्शन: उस समय हीरों का असली बाजार मुंबई (ओपेरा हाउस और ज़वेरी बाज़ार) था। लेकिन मुंबई में लेबर (मजदूरी) महंगी थी। कुछ व्यापारियों ने देखा कि सूरत में सस्ते मजदूर मिल सकते हैं। उन्होंने कच्चे हीरे (Rough Diamonds) सूरत भेजना शुरू किया।

शुरुआत में, यह एक घरेलू उद्योग (Cottage Industry) था। कारीगर अपने घरों में ही छोटी-सी मशीन लगाकर हीरे घिसते थे। उस समय एक हीरा घिसने के कुछ पैसे मिलते थे।

अध्याय 2: दो समुदाय जिन्होंने इतिहास बदल दिया (The Two Pillars)

सूरत की सफलता के पीछे दो समुदायों का अद्भुत तालमेल है।

1. पालनपुरी जैन (The Traders & Financiers)

ये बनासकांठा जिले के 'पालनपुर' शहर से आते हैं। इनका काम था दिमाग और पैसा।

ये लोग एंटवर्प (बेल्जियम), लंदन और तेल अवीव (इज़राइल) जाकर कच्चा हीरा (Rough Diamond) खरीदने का रिस्क लेते थे।
इनके पास अंतरराष्ट्रीय व्यापार की समझ थी।

2. काठियावाड़ी पटेल (The Manufacturers)

ये सौराष्ट्र (अमरेली, भावनगर) के किसान परिवार थे, जो सूखे के कारण सूरत आए थे। इनका काम था मेहनत और उत्पादन।

इन्होंने कारखाने लगाए, रात-दिन मशीनें चलाईं और दुनिया की सबसे अच्छी क्वालिटी की पॉलिशिंग करके दी।
आज सूरत के बड़े डायमंड टाइकून (जैसे गोविंद ढोलकिया, सावजी ढोलकिया) इसी समुदाय से आते हैं।

बिजनेस मॉडल: पालनपुरी जैन कच्चा माल लाते थे, और काठियावाड़ी पटेल उसे तराशकर वापस देते थे। यह रिश्ता भरोसे (Trust) पर चलता था।

अध्याय 3: पैसा कैसे बनता है? (The Money Making Model)

हीरे के धंधे में पैसा कमाने का गणित बहुत दिलचस्प है। आइए इसे स्टेप-बाय-स्टेप समझते हैं।

स्टेप 1: कच्चा माल (Rough Diamonds)

सूरत के व्यापारी डी बीयर्स (De Beers), रूस (Alrosa) या अफ्रीकी खदानों से 'रफ़ डायमंड' खरीदते हैं। ये पत्थर जैसे दिखते हैं। मान लीजिए, एक व्यापारी ने 1 करोड़ रुपये का कच्चा माल खरीदा।

स्टेप 2: प्लानिंग और मार्किंग (The Gamble)

यही असली खेल है। एक कच्चे पत्थर को कैसे काटा जाए कि उससे सबसे बड़ा और साफ हीरा निकले?

अगर गलत काटा, तो हीरा बर्बाद।
अगर सही काटा, तो कीमत 10 गुना।
आज इसके लिए करोड़ों रुपये की Galaxy Machines (इज़राइली तकनीक) का इस्तेमाल होता है जो पत्थर के अंदर की अशुद्धियों (Impurities) को स्कैन करती हैं।

स्टेप 3: कटिंग और पॉलिशिंग (Yield)

कच्चे हीरे का लगभग 50-60% हिस्सा कटिंग में बेकार (Dust) हो जाता है।

कारीगर (Ratnakalakar) इसे 57 पहलुओं (Facets) में तराशते हैं ताकि रोशनी अंदर जाए और चमककर बाहर आए।
कमाई: अगर 1 करोड़ के पत्थर से 1.2 करोड़ का पॉलिश्ड हीरा निकलता है, तो 20 लाख मुनाफा (माइनस लेबर कॉस्ट)।

स्टेप 4: ट्रेडिंग और बिक्री

पॉलिश किए हुए हीरे वापस मुंबई या सीधे विदेश (होंगकोंग, अमेरिका) भेजे जाते हैं।

अध्याय 4: 'अंगड़िया' - भरोसे का बैंकिंग सिस्टम (The Secret Banking)

हीरे के व्यापार की रीढ़ की हड्डी बैंक नहीं, बल्कि "अंगड़िया" (Angadia) सिस्टम है। यह सदियों पुरानी अनौपचारिक कूरियर सेवा है।

यह क्या है?: एक व्यापारी को अगर सूरत से मुंबई 1 करोड़ रुपये या 1 करोड़ के हीरे भेजने हैं, तो वह बैंक या कूरियर कंपनी के पास नहीं जाता। वह 'अंगड़िया' को देता है।
कैसे काम करता है?:
- व्यापारी सुबह सूरत में अंगड़िया को पैकेट देता है।
- अंगड़िया उसे एक सांकेतिक नोट (Code Note) (जैसे 10 रुपये के नोट का आधा हिस्सा) देता है।
- शाम को मुंबई में पार्टी वह आधा नोट दिखाती है और डिलीवरी ले लेती है।
भरोसा: यहाँ करोड़ों का लेन-देन बिना किसी कागजी कार्रवाई के, सिर्फ जुबान पर होता है। यह सिस्टम इतना मजबूत है कि आज तक शायद ही किसी अंगड़िया ने धोखाधड़ी की हो। डायमंड इंडस्ट्री इसी "कैश और भरोसे" की रफ्तार पर चलती है।

अध्याय 5: सूरत डायमंड बुर्स - दुनिया की सबसे बड़ी ऑफिस (The New Era)

दशकों तक, सूरत सिर्फ 'मैन्युफैक्चरिंग' हब था, और ट्रेडिंग (बेचना-खरीदना) मुंबई में होती थी। सूरत के व्यापारियों को रोज ट्रेन से मुंबई जाना पड़ता था।

इस समस्या को खत्म करने के लिए सूरत ने एक सपना देखा—Surat Diamond Bourse (SDB)।

रिकॉर्ड: 2023 में बनकर तैयार हुई यह इमारत दुनिया की सबसे बड़ी ऑफिस बिल्डिंग है (अमेरिका के पेंटागन को भी पीछे छोड़ दिया)।
क्षमता: इसमें 4,500 से ज्यादा ऑफिस हैं।
मकसद: अब दुनिया भर के खरीदार (Buyers) सीधे सूरत आएंगे। मुंबई जाने की जरूरत नहीं। इससे सूरत की कमाई और मार्जिन दोनों बढ़ेंगे।

अध्याय 6: भविष्य - लैब ग्रोन डायमंड्स (LGD)

अब एक नई क्रांति आ रही है—Lab Grown Diamonds (प्रयोगशाला में बने हीरे)।

क्या है?: यह असली हीरा ही है (केमिकल कंपोजिशन सेम है), बस इसे जमीन से खोदने के बजाय लैब में बनाया जाता है।
फायदा: यह असली हीरे से 80-90% सस्ता है और पर्यावरण के लिए अच्छा है।
सूरत का दबदबा: सूरत अब LGD का भी हब बन गया है। जहाँ पहले सिर्फ पॉलिशिंग होती थी, अब वहां हीरे 'उगाए' (Grow) भी जा रहे हैं। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने भी अमेरिका में जो हीरा गिफ्ट किया था, वह सूरत का बना लैब-ग्रोन डायमंड था।

निष्कर्ष: मेहनत की चमक

सूरत की कहानी हमें सिखाती है कि कोई भी धंधा सिर्फ पैसे से बड़ा नहीं होता, वह भरोसे (Trust) और हुनर (Skill) से बड़ा होता है। एक छोटे से कारीगर ने, जिसने कभी साइकिल पर हीरे घिसे थे, आज चार्टर्ड प्लेन खरीदने की हैसियत बना ली है (जैसे सावजी ढोलकिया, जो अपने कर्मचारियों को दिवाली पर कार गिफ्ट करने के लिए मशहूर हैं)।

हीरा कोयले से बनता है, लेकिन उसे 'कीमती' सूरत के कारीगर बनाते हैं।

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शून्य से शिखर तक: कैसे एक गरीब बोर्ड 'BCCI' बना दुनिया के क्रिकेट का 'गॉडफादर'? (The Untold Story of Power & Money)

क्रिकेट का नया 'ईस्ट इंडिया कंपनी'आज अगर आप दुनिया के किसी भी कोने में क्रिकेट का बल्ला बनते देखें, या किसी स्टेडियम की लाइट जलते देखें, तो यह मान कर चलिए कि उसके पीछे कहीं न कहीं भारतीय पैसे (Indian Money) का हाथ है। BCCI (Board of Control for Cricket in India) आज केवल एक खेल संस्था नहीं है; यह एक वित्तीय महाशक्ति (Financial Superpower) है।नेट वर्थ: ₹18,700 करोड़ (2023 अनुमानित)।ताकत: अगर BCCI कल कह दे कि "हम वर्ल्ड कप नहीं खेलेंगे", तो संभव है कि वर्ल्ड कप ही रद्द हो जाए, क्योंकि स्पॉन्सर्स अपना पैसा वापस मांग लेंगे। लेकिन यह कहानी सिर्फ पैसों की नहीं है। यह कहानी है 1928 में बने एक ऐसे बोर्ड की, जिसके अधिकारी 1980 के दशक तक अपनी जेब से पैसा लगाकर मीटिंग्स में जाते थे। यह कहानी है उस "बदले" की जो भारत ने अंग्रेजों के खेल पर कब्जा करके लिया।आइए, इस महागाथा को 6 विस्तृत अध्यायों में समझते हैं। अध्याय 1: गरीबी का दौर और दूरदर्शन की दादागिरी (1928 - 1987)BCCI की स्थापना 1928 में हुई थी, लेकिन आजादी के बाद के 40 सालों तक यह एक कमजोर संस्था थी।1. खाली खजाना और लता मंगेशकर का कॉन्सर्ट1983 का साल भारतीय क्रिकेट का 'टर्निंग पॉइंट' था। कपिल देव की टीम ने लॉर्ड्स में वेस्टइंडीज को हराकर वर्ल्ड कप जीता। देश जश्न मना रहा था, लेकिन BCCI का सिर शर्म से झुका था। क्यों? क्योंकि उनके पास वर्ल्ड चैंपियंस को इनाम देने के लिए पैसे ही नहीं थे। उस समय खिलाड़ियों को रोज का भत्ता (Daily Allowance) मात्र 200 रुपये मिलता था, जो इंग्लैंड में एक समय के खाने के लिए भी कम था।BCCI अध्यक्ष एन.के.पी. साल्वे हताश थे। उन्होंने लता मंगेशकर से गुहार लगाई। लता जी ने दिल्ली के जवाहरलाल नेहरू स्टेडियम में एक मुफ्त कॉन्सर्ट किया। उस शो से 20 लाख रुपये जमा हुए, जिससे हर खिलाड़ी को 1-1 लाख रुपये का इनाम दिया गया। यह घटना बताती है कि उस समय बोर्ड की आर्थिक हालत क्या थी। 2. दूरदर्शन (Doordarshan) का एकाधिकार1980 के दशक तक, भारत में टीवी पर क्रिकेट दिखाने का एकाधिकार सरकारी चैनल 'दूरदर्शन' के पास था। हैरानी की बात यह है कि BCCI को मैच दिखाने के पैसे नहीं मिलते थे, बल्कि BCCI को दूरदर्शन को पैसा देना पड़ता था (लगभग 5 लाख रुपये प्रति मैच) ताकि वे मैच का प्रसारण करें। लॉजिक यह था: "हम आपका मैच दिखाकर आपकी सेवा कर रहे हैं।" यह एक ऐसा अपमान था जिसे BCCI के कुछ अधिकारी, विशेषकर जगमोहन डालमिया, बर्दाश्त नहीं कर पा रहे थे। अध्याय 2: जगमोहन डालमिया और 'दिमाग' का खेल (The Game Changer)अगर BCCI आज अमीर है, तो उसका श्रेय एक मारवाड़ी बिजनेसमैन को जाता है—जगमोहन डालमिया (Jagmohan Dalmiya)। उन्हें "Master of Numbers" कहा जाता था। 1. 1987 वर्ल्ड कप: इंग्लैंड से बाहर निकलनाक्रिकेट का जन्म इंग्लैंड में हुआ था, और पहले तीन वर्ल्ड कप (1975, 79, 83) वहीं हुए थे। अंग्रेजों का मानना था कि क्रिकेट का केंद्र इंग्लैंड ही रहेगा। डालमिया और उनके पाकिस्तानी समकक्ष ने मिलकर एक दांव खेला। उन्होंने 1987 वर्ल्ड कप को भारत और पाकिस्तान में आयोजित करने का प्रस्ताव रखा। अंग्रेजों ने इसका विरोध किया और कहा कि भारत इसके लिए तैयार नहीं है। डालमिया ने रिलायंस (Reliance) को टाइटल स्पॉन्सर बनाया (Reliance Cup) और इंग्लैंड से ज्यादा पैसा ऑफर किया। यह पहली बार था जब क्रिकेट की सत्ता (Power) गोरे देशों से खिसक कर एशिया की तरफ आई। 2. 1993 की ऐतिहासिक लड़ाई (Hero Cup Case)डालमिया जानते थे कि असली पैसा "टीवी राइट्स" में है। 1993 में, उन्होंने भारत-इंग्लैंड सीरीज के राइट्स एक विदेशी कंपनी TransWorld International (TWI) को बेचने की कोशिश की, जो BCCI को लाखों डॉलर दे रही थी। दूरदर्शन ने इस पर आपत्ति जताई और कहा कि "भारत की हवा (Airwaves) पर हमारा अधिकार है।" मामला सुप्रीम कोर्ट पहुंचा।1995 का ऐतिहासिक फैसला: सुप्रीम कोर्ट ने फैसला सुनाया कि "Airwaves (तरंगें) सार्वजनिक संपत्ति हैं, सरकार की जागीर नहीं।" इस एक फैसले ने BCCI की किस्मत बदल दी। अब वे किसी भी प्राइवेट चैनल (Star, ESPN, Sony) को अपने मैच दिखा सकते थे। यहीं से अरबों रुपयों की बारिश शुरू हुई। अध्याय 3: 1996 वर्ल्ड कप और बाजारीकरण (Commercialization Explosion)1996 का वर्ल्ड कप (भारत-पाक-श्रीलंका) आधुनिक क्रिकेट अर्थशास्त्र का जन्मदाता था।कोका-कोला और पेप्सी की जंग: 1996 में पहली बार "Will's World Cup" के नाम से ब्रांडिंग हुई। डालमिया ने पेप्सी और कोका-कोला के बीच की होड़ (Bidding War) का फायदा उठाया।गारंटी मनी: डालमिया ने छोटे देशों (जैसे केन्या, जिम्बाब्वे) को वर्ल्ड कप खेलने के लिए पैसे (Guarantee Money) देने का वादा किया। बदले में, उन देशों ने ICC के चुनाव में डालमिया को वोट दिया।परिणाम: जगमोहन डालमिया ICC के पहले एशियाई अध्यक्ष बन गए। उन्होंने ICC के खजाने को कुछ ही सालों में 16,000 पाउंड से 15 मिलियन पाउंड तक पहुंचा दिया। अध्याय 4: ललित मोदी और IPL की सुनामी (2008)2000 के दशक में भारत की अर्थव्यवस्था बूम कर रही थी। लोगों के पास पैसा था और टीवी सेट घर-घर पहुंच रहे थे। इस मौके को पहचाना ललित मोदी ने।1. ICL का खतरा और IPL का जन्म2007 में, ज़ी टीवी (Zee TV) के मालिक सुभाष चंद्रा ने BCCI से बगावत करके अपनी खुद की लीग ICL (Indian Cricket League) शुरू कर दी। कपिल देव जैसे दिग्गज इसमें शामिल हो गए। BCCI डर गया। अगर ICL सफल हो जाता, तो क्रिकेट पर से BCCI का एकाधिकार खत्म हो जाता।आनन-फानन में, ललित मोदी ने एक ऐसा प्रोजेक्ट टेबल पर रखा जिस पर वो सालों से काम कर रहे थे—Indian Premier League (IPL)। BCCI ने अपनी पूरी ताकत लगा दी:ICL खेलने वाले खिलाड़ियों पर आजीवन प्रतिबंध (Life Ban) लगा दिया गया।दुनिया के सारे बड़े बोर्ड्स को धमकी दी गई कि अगर उनके खिलाड़ी ICL में गए, तो भारत उनसे कोई मैच नहीं खेलेगा।ICL मर गया, और 2008 में IPL का जन्म हुआ।2. बिज़नेस मॉडल जिसने दुनिया हिला दीIPL सिर्फ क्रिकेट नहीं था, यह 'मनोरंजन' (Manoranjan) था।फ्रेंचाइजी मॉडल: शहर आधारित टीमें (मुंबई, चेन्नई) अरबपतियों (अंबानी, माल्या, शाहरुख खान) को बेची गईं।नो रिस्क: BCCI के लिए यह सौदा पूरी तरह से सुरक्षित था। सारा खर्चा टीम मालिकों का, और कमाई का मोटा हिस्सा BCCI का।आज IPL की ब्रांड वैल्यू $10.7 Billion (₹89,000 करोड़) है। यह एक ऐसा "Product" है जो साल के सिर्फ 2 महीने चलता है लेकिन पूरी दुनिया की क्रिकेट इकोनॉमी को ऑक्सीजन देता है। अध्याय 5: 'बिग थ्री' (Big Three) और ICC पर कब्जाजब आपके पास पैसा आता है, तो आप नियम बदलना चाहते हैं। 2014 में, एन. श्रीनिवासन (तत्कालीन BCCI अध्यक्ष) ने क्रिकेट की दुनिया में तख्तापलट किया।1. The Big Three Model (2014)भारत (BCCI), ऑस्ट्रेलिया (CA), और इंग्लैंड (ECB) ने मिलकर कहा: "क्रिकेट की 80% कमाई हम तीन देशों की वजह से होती है, तो बाकी देशों को बराबर पैसा क्यों मिले?" उन्होंने ICC के संविधान को बदल दिया और तय किया कि कमाई का सबसे बड़ा हिस्सा ये तीन देश आपस में बांटेंगे। इसे 'बिग थ्री' मॉडल कहा गया। हालांकि बाद में शशांक मनोहर ने इसे थोड़ा हल्का किया, लेकिन भारत का दबदबा कायम रहा।2. वर्तमान राजस्व मॉडल (2024-2027)हाल ही में जय शाह (Jay Shah) के नेतृत्व में नया रेवेन्यू मॉडल पास हुआ है। यह आंकड़े किसी भी आलोचक का मुंह बंद करने के लिए काफी हैं।ICC की कुल सालाना कमाई (अनुमानित $600 Million) का बंटवारा:BCCI (भारत): 38.5% (लगभग ₹1900 करोड़ सालाना)ECB (इंग्लैंड): 6.89%Cricket Australia: 6.25%PCB (पाकिस्तान): 5.75% (लगभग ₹280 करोड़)तर्क (The Logic): BCCI का तर्क सीधा है: "ICC का 80% स्पॉन्सरशिप पैसा और 90% व्यूअरशिप भारत से आती है। हम कोई खैरात नहीं मांग रहे, हम अपना हक मांग रहे हैं।" दुनिया के बाकी देश (वेस्टइंडीज, श्रीलंका, दक्षिण अफ्रीका) चुपचाप इसे मान लेते हैं क्योंकि उन्हें पता है कि अगर भारत ने उन्हें ICC फंड से मिलने वाला पैसा रोका, या उनके साथ द्विपक्षीय सीरीज (Bilateral Series) खेलने से मना किया, तो उनके बोर्ड में ताले लग जाएंगे। अध्याय 6: BCCI की सॉफ्ट पावर और जियो-पॉलिटिक्सपैसा बोलता है, लेकिन पावर खामोशी से काम करती है। BCCI आज भारत सरकार की विदेश नीति (Foreign Policy) का एक अहम हथियार है।1. पाकिस्तान को अलग-थलग करना (Isolating Pakistan)BCCI ने पाकिस्तान के साथ द्विपक्षीय सीरीज खेलना बंद कर दिया है। इसका आर्थिक असर PCB (पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड) पर विनाशकारी हुआ है।PCB हमेशा ICC में शिकायत करता है, लेकिन कोई भी देश (यहाँ तक कि पाकिस्तान के दोस्त भी) भारत के खिलाफ वोट नहीं करते।एशिया कप 2023: पाकिस्तान होस्ट था, लेकिन भारत ने वहां जाने से मना कर दिया। अंत में, पूरा टूर्नामेंट 'हाइब्रिड मॉडल' में श्रीलंका में करवाना पड़ा। यह BCCI की ताकत का नंगा नाच (Display of Power) था।2. IPL विंडो (The IPL Window)दुनिया के सारे देशों ने अपना इंटरनेशनल कैलेंडर बदल दिया है। अप्रैल और मई के महीने में अब दुनिया में लगभग कोई बड़ा इंटरनेशनल मैच नहीं होता, ताकि सारे विदेशी खिलाड़ी IPL खेलने भारत आ सकें। सोचिए, एक प्राइवेट लीग के लिए दुनिया के देशों ने अपनी राष्ट्रीय ड्यूटी (National Duty) रोक दी है। निष्कर्ष: आगे क्या? (The Road Ahead)BCCI की यह यात्रा एक गरीब संस्था से शुरू होकर खेल जगत के 'गॉडफादर' बनने तक की है।सकारात्मक पक्ष: BCCI के पैसे ने भारत में वर्ल्ड क्लास स्टेडियम बनाए, खिलाड़ियों को दुनिया में सबसे ज्यादा सैलरी दी, और महिला क्रिकेट (WPL) को भी नई ऊंचाइयों पर पहुंचाया।नकारात्मक पक्ष: आलोचक कहते हैं कि BCCI के पास "Unlimited Power with Zero Accountability" (बिना जवाबदेही के असीमित शक्ति) है। क्रिकेट अब खेल कम और धंधा ज्यादा बन गया है।लेकिन एक बात तय है—अगले कई दशकों तक क्रिकेट की दुनिया का सूर्य पूरब (East) से ही उगेगा, और उस सूर्य का नाम BCCI है।

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भारत पर विदेशियों ने कितने साल राज किया? 2500 सालों के आक्रमण और गुलामी का पूरा इतिहास (Deep Analysis)

भारत को कभी "सोने की चिड़िया" (Golden Bird) कहा जाता था। पूरी दुनिया की जीडीपी (GDP) में भारत का हिस्सा 25% से 30% हुआ करता था। यही बेशुमार दौलत, मसाले और हीरे-जवाहरात दुनिया भर के लुटेरों और राजाओं को भारत की ओर खींच लाए।अक्सर हम सोचते हैं कि भारत सिर्फ 200 साल (अंग्रेजों के अधीन) गुलाम रहा। लेकिन सच यह है कि भारत की धरती पर विदेशियों का शासन इससे कहीं ज्यादा लंबा और गहरा रहा है। यूनानियों (Greeks) से लेकर अंग्रेजों (British) तक—भारत ने विदेशी हुकूमत के कई दौर देखे हैं।इस विस्तृत इतिहास (Deep History) में हम जानेंगे कि किसने, कब और कितने साल भारत पर राज किया। अध्याय 1: शुरुआती आक्रमण (The Early Invaders) - 326 BCभारत पर विदेशी हमलों की शुरुआत सिकंदर (Alexander the Great) के समय से मानी जा सकती है।1. यूनानी (The Greeks) - 326 ई.पू.सिकंदर महान जब भारत (सिंधु नदी) तक पहुँचा, तो उसका सामना राजा पोरस से हुआ। हालांकि सिकंदर ज्यादा अंदर नहीं आ सका, लेकिन उसके बाद Indo-Greeks (इंडो-ग्रीक) राजाओं ने भारत के उत्तर-पश्चिमी हिस्से (आज का पाकिस्तान और अफगानिस्तान) पर लगभग 200 सालों तक राज किया।नतीजा: ये आक्रमणकारी धीरे-धीरे भारतीय संस्कृति में ही घुल-मिल गए और बौद्ध या हिंदू बन गए। इसलिए इन्हें पूरी तरह "विदेशी शासन" नहीं माना जाता।2. शक और कुषाण (Sakas & Kushans) - 1st Century ADइसके बाद मध्य एशिया से शक और कुषाण आए। सम्राट कनिष्क (Kanishka) सबसे महान कुषाण राजा थे।खास बात: कुषाण भी भारतीय रंग में रंग गए। उन्होंने भारतीय धर्म अपनाया और यहीं बस गए। इसलिए इतिहासकार इन्हें "विदेशी" कम और "भारतीयकृत" ज्यादा मानते हैं। अध्याय 2: इस्लामिक आक्रमण और सल्तनत (Islamic Invasions & Sultanate) - 712 AD से 1526 ADअसली विदेशी शासन की नींव यहाँ से पड़ी, जब आक्रमणकारियों ने न केवल लूटपाट की, बल्कि अपना धर्म और संस्कृति भी थोपने की कोशिश की।1. मुहम्मद बिन कासिम (712 AD)भारत पर पहला सफल इस्लामिक आक्रमण 712 ईस्वी में हुआ जब 17 साल के मुहम्मद बिन कासिम ने सिंध के राजा दाहिर को हराया। लेकिन यह राज केवल सिंध तक सीमित रहा। 2. गजनवी और गौरी (The Looters)महमूद गजनवी (1001-1025 AD): इसने भारत पर 17 बार आक्रमण किए (सोमनाथ मंदिर का ध्वंस)। इसका मकसद राज करना नहीं, सिर्फ लूटना था।मुहम्मद गौरी (1192 AD): तराइन की दूसरी लड़ाई में पृथ्वीराज चौहान को हराकर गौरी ने भारत में इस्लामिक शासन का दरवाजा खोल दिया। 3. दिल्ली सल्तनत (The Delhi Sultanate) - 1206 से 1526 (320 साल)कुतुबुद्दीन ऐबक ने 1206 में 'गुलाम वंश' की स्थापना की। इसके बाद 5 राजवंशों ने दिल्ली पर राज किया:गुलाम वंश (Slave Dynasty)खिलजी वंश (Khilji Dynasty) - अलाउद्दीन खिलजी का खौफनाक दौरतुगलक वंश (Tughlaq Dynasty)सैयद वंशलोदी वंशकुल समय: दिल्ली सल्तनत ने भारत के बड़े हिस्से पर लगभग 320 साल राज किया। यह शासन पूरी तरह विदेशी मूल (तुर्क और अफगान) का था, हालांकि बाद में वे यहीं बस गए। अध्याय 3: मुगल साम्राज्य (The Mughal Empire) - 1526 से 1857 (331 साल)1526 में पानीपत की पहली लड़ाई में बाबर ने इब्राहिम लोदी को हराया और मुगल साम्राज्य की नींव रखी।बाबर और हुमायूं: शुरुआती संघर्ष।अकबर (1556-1605): इसने पूरे भारत को एक किया। अकबर ने राजपूतों से रिश्ते बनाए और भारत को अपना घर माना।औरंगजेब (1658-1707): इसके शासन में मुगल साम्राज्य सबसे बड़ा लेकिन सबसे ज्यादा कट्टर था।पतन: 1707 में औरंगजेब की मौत के बाद मुगल कमजोर हो गए, लेकिन नाम के लिए 1857 तक बहादुर शाह जफर गद्दी पर रहे।क्या मुगल विदेशी थे? यह एक बहस का विषय है। बाबर उज्बेकिस्तान से आया था, इसलिए मूल रूप से वे विदेशी थे। लेकिन अकबर के बाद मुगलों का 'भारतीयकरण' हो गया। फिर भी, अगर हम "मूल" (Origin) देखें, तो यह 330 सालों का शासन था। अध्याय 4: यूरोपीय उपनिवेशवाद (European Colonialism) - 1498 से 1947जब मुगल कमजोर हो रहे थे, तब समुद्र के रास्ते यूरोप के व्यापारी भारत को लूटने आ रहे थे। 1. पुर्तगाली (Portuguese) - 1498वास्को डी गामा (Vasco da Gama) कालीकट आया। पुर्तगालियों ने गोवा पर 1510 से लेकर 1961 तक (450 साल!) राज किया, लेकिन उनका राज पूरे भारत पर नहीं, सिर्फ तटीय इलाकों पर था। 2. ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी (Company Rule) - 1757 से 1858असली गुलामी की शुरुआत 1757 में प्लासी की लड़ाई (Battle of Plassey) से हुई। रॉबर्ट क्लाइव ने धोखे से बंगाल के नवाब सिराजुद्दौला को हराया।अगले 100 सालों में अंग्रेजों ने 'फूट डालो और राज करो' (Divide and Rule) की नीति अपनाकर पूरे भारत पर कब्जा कर लिया। 3. ब्रिटिश राज (British Crown) - 1858 से 19471857 की क्रांति (Mangal Pandey) के बाद, शासन कंपनी से छीनकर सीधे ब्रिटेन की रानी (Queen Victoria) के हाथ में चला गया।यह भारत के इतिहास का सबसे काला दौर था।भारत की संपत्ति को निचोड़ा गया (Drain of Wealth)।रेलवे और पोस्ट ऑफिस बनाए गए, लेकिन सिर्फ अंग्रेजों के फायदे के लिए।कुल ब्रिटिश शासन: 1757 से 1947 तक = 190 साल। निष्कर्ष: कुल कितने साल? (The Grand Total)अगर हम भारत पर विदेशी शासन का कुल हिसाब लगाएं, तो आंकड़े हैरान करने वाले हैं:दिल्ली सल्तनत (तुर्क/अफगान): ~320 सालमुगल साम्राज्य (तुर्क-मंगोल): ~330 साल (प्रभावी रूप से 200 साल)अंग्रेज (ब्रिटिश): ~190 सालमोटा-मोटा हिसाब: भारत के बड़े भू-भाग पर विदेशी मूल के शासकों का राज लगभग 800 से 900 सालों तक रहा।लेकिन, इसमें एक बड़ा फर्क है:मुगल और सुल्तान भारत में आए और यहीं बस गए। उन्होंने भारत की दौलत यहीं खर्च की (ताजमहल, लाल किला बनवाया)।अंग्रेज भारत आए, लेकिन कभी इसे अपना घर नहीं माना। उन्होंने भारत को एक "स्पंज" की तरह निचोड़ा और सारी दौलत ब्रिटेन भेज दी।15 अगस्त 1947 को जब भारत आजाद हुआ, तो वह सिर्फ अंग्रेजों से ही नहीं, बल्कि सदियों की गुलामी की मानसिकता से भी आजाद हुआ। आपकी राय क्या है? (What's Your Opinion?)इतिहास के पन्ने पलटना हमेशा रोमांचक होता है।नीचे कमेंट करके बताएं:आपके हिसाब से भारत के इतिहास का सबसे स्वर्णिम दौर (Golden Era) कौन सा था? (मौर्य काल, गुप्त काल, या कोई और?)क्या आपको लगता है कि अगर अंग्रेज नहीं आते, तो भारत आज भी राजशाही (Monarchy) में जी रहा होता?अपनी राय कमेंट बॉक्स में जरूर लिखें! 👇

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India vs China Growth Story: ड्रैगन और हाथी की रेस - 1947 से 2050 तक का पूरा सच (Deep Analysis)

जब 1940 के दशक में दो एशियाई दिग्गज आजाद हुए, तो उनकी हालत लगभग एक जैसी थी। भारत 1947 में आजाद हुआ और चीन में 1949 में कम्युनिस्ट क्रांति हुई। उस समय दोनों देश गरीबी, भुखमरी और अशिक्षा से जूझ रहे थे।लेकिन आज, 75 साल बाद, तस्वीर पूरी तरह बदल चुकी है। चीन दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था है और 'दुनिया की फैक्ट्री' (Factory of the World) बन चुका है, जबकि भारत 'दुनिया का ऑफिस' (Office of the World) बनने के बाद अब मैन्युफैक्चरिंग में अपनी जगह बना रहा है। इस विस्तृत ब्लॉग (Deep Dive) में हम आंकड़ों के साथ समझेंगे कि चीन हमसे आगे कैसे निकला, भारत की गलतियाँ क्या थीं, और क्या भविष्य में भारत चीन को पछाड़ पाएगा? 1. शुरुआत: 1950 से 1980 का दौर (The Early Years)आजादी के समय भारत और चीन की अर्थव्यवस्था लगभग बराबर थी। कुछ मामलों में भारत चीन से बेहतर स्थिति में था।तुलना (1950s):GDP (Nominal): भारत ($30 Billion) | चीन ($30 Billion)प्रति व्यक्ति आय: भारत ($60 लगभग) | चीन ($50 लगभग)राजनीतिक सिस्टम: भारत (लोकतंत्र) | चीन (तानाशाही/कम्युनिस्ट)क्या गलत हुआ? चीन में माओ त्से तुंग (Mao Zedong) ने "Great Leap Forward" जैसी नीतियां अपनाईं, जिससे करोड़ों लोग भुखमरी से मरे। भारत ने धीमी लेकिन स्थिर "Hindu Rate of Growth" (3.5%) पकड़ी। 1978 तक दोनों देश गरीबी में ही संघर्ष कर रहे थे। असली खेल 1978 के बाद शुरू हुआ। 2. 'द ग्रेट डायवर्जेंस': जब चीन ने गियर बदला (1978 vs 1991) यही वह दौर था जिसने इतिहास बदल दिया।चीन का मास्टरस्ट्रोक (1978): 1978 में देंग शियाओपिंग (Deng Xiaoping) चीन के नेता बने। उन्होंने कहा, "बिल्ली काली है या सफेद, इससे फर्क नहीं पड़ता, जब तक वह चूहे पकड़ती है।" (मतलब: पैसा कम्युनिस्ट सिस्टम से आए या कैपिटलिस्ट से, देश का विकास होना चाहिए।)उन्होंने चीन के दरवाजे विदेशी कंपनियों के लिए खोल दिए।किसानों को अपनी फसल बेचने की आजादी दी।शेंज़ेन (Shenzhen) जैसे शहरों को "Special Economic Zones (SEZ)" बनाया। भारत की देरी (1991): भारत ने अपनी अर्थव्यवस्था को खोलने में 13 साल की देरी कर दी। 1991 में जब भारत दिवालिया होने की कगार पर था, तब जाकर नरसिम्हा राव और मनमोहन सिंह ने "LPG Reforms" (Liberalization, Privatization, Globalization) लागू किए।नतीजा: 1978 से 1991 के बीच चीन ने जो बढ़त बनाई, वह आज तक कायम है। 3. मैन्युफैक्चरिंग vs सर्विस सेक्टर (Factory vs Office)यह भारत और चीन के विकास मॉडल का सबसे बड़ा अंतर है।चीन: दुनिया की फैक्ट्री (Manufacturing Hub) चीन ने समझा कि अगर गरीबी हटानी है, तो कम पढ़े-लिखे लोगों को भी रोजगार देना होगा। और यह सिर्फ फैक्ट्रियों में हो सकता है।उन्होंने सस्ते लेबर, बिजली और जमीन का लालच देकर Apple, Nike, Samsung जैसी कंपनियों को बुलाया।आज दुनिया का 28% मैन्युफैक्चरिंग आउटपुट अकेले चीन से आता है।सुई से लेकर जहाज तक, सब कुछ चीन में बनता है। भारत: दुनिया का ऑफिस (Service Hub) भारत ने मैन्युफैक्चरिंग को छोड़ दिया और सीधे सर्विस सेक्टर (IT) पर छलांग लगा दी।TCS, Infosys, Wipro ने भारत को IT सुपरपावर बनाया।लेकिन समस्या यह थी कि IT सेक्टर में सिर्फ इंग्लिश बोलने वाले इंजीनियरों को नौकरी मिली। गाँव का अनपढ़ मजदूर बेरोजगार रह गया।यही कारण है कि भारत में असमानता (Inequality) बढ़ी। 4. इन्फ्रास्ट्रक्चर युद्ध: सड़क और रेल (The Infrastructure Gap)अगर आपको चीन की तरक्की देखनी है, तो उनके इन्फ्रास्ट्रक्चर को देखें।High Speed Rail (Bullet Train):चीन: चीन के पास आज 46,000 किलोमीटर का हाई-स्पीड रेल नेटवर्क है, जो पूरी दुनिया के नेटवर्क से ज्यादा है।भारत: भारत की पहली बुलेट ट्रेन (अहमदाबाद-मुंबई) अभी निर्माणाधीन है। हालाँकि, 'वंदे भारत' ट्रेनों से अब इसमें सुधार हो रहा है। Highway Network:चीन ने पिछले 20 सालों में अमेरिका से भी ज्यादा एक्सप्रेसवे बना दिए हैं।भारत में नितिन गडकरी के नेतृत्व में अब जाकर NHAI ने 35-40 किमी/दिन की रफ्तार से सड़कें बनाना शुरू किया है, जो एक सकारात्मक संकेत है। 5. गरीबी हटाओ: असली विजेता कौन? (Poverty Reduction)मानवता के इतिहास में सबसे बड़ी उपलब्धि चीन के नाम है।विश्व बैंक के अनुसार, चीन ने पिछले 40 सालों में 80 करोड़ लोगों को गरीबी रेखा से बाहर निकाला है।भारत ने भी 2005 से 2021 के बीच 41.5 करोड़ लोगों को गरीबी से बाहर निकाला है (UNDP डेटा), लेकिन अभी भी एक बड़ी आबादी गरीबी रेखा के पास है। 6. सेना और ताकत: F-35 vs J-20 (Military Comparison)अर्थव्यवस्था का सीधा असर सेना पर पड़ता है। चूँकि चीन की इकोनॉमी बड़ी है, उसका रक्षा बजट (Defense Budget) भी विशाल है।तुलना (2024-25 डेटा):रक्षा बजट: भारत (~$75 Billion) | चीन (~$230 Billion)सैनिक (Active): भारत (~1.45 Million) | चीन (~2.0 Million)लड़ाकू विमान: भारत (Rafale, Tejas, Su-30MKI) | चीन (J-20 Stealth, J-10, Su-35)नौसेना (Navy): भारत (2 एयरक्राफ्ट कैरियर) | चीन (3 एयरक्राफ्ट कैरियर - बड़ी फ्लीट) 7. भविष्य: 2050 में कौन राज करेगा? (Future Outlook)अब कहानी में ट्विस्ट आने वाला है। चीन अब बूढ़ा हो रहा है, और भारत जवान हो रहा है।1. जनसांख्यिकी (Demographics Dividend):चीन की 'One Child Policy' ने उसे नुकसान पहुँचाया है। 2050 तक चीन की काम करने वाली आबादी (Working Age Population) में भारी गिरावट आएगी।भारत की औसत आयु (Median Age) अभी सिर्फ 28 साल है, जबकि चीन की 39 साल। यानी अगले 30 साल तक भारत के पास दुनिया की सबसे बड़ी वर्कफोर्स होगी। 2. इकोनॉमी की रफ्तार (Growth Rate):चीन की जीडीपी अब 4-5% की दर से बढ़ रही है (Saturation Point)।भारत दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था (Fastest Growing Major Economy) है, जिसकी दर 6.5-7% है।IMF और Goldman Sachs का अनुमान है कि 2075 तक भारत दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन सकता है, जो अमेरिका को भी पीछे छोड़ देगा। निष्कर्ष (Conclusion)चीन और भारत की कहानी कछुए और खरगोश की दौड़ जैसी नहीं है; यह दो अलग-अलग रास्तों पर दौड़ने वाले दिग्गजों की कहानी है।चीन ने जो 1980 से 2010 के बीच किया, भारत वह 2020 से 2050 के बीच करने की कोशिश कर रहा है। "Make in India" और PLI स्कीम्स के जरिए भारत अब मैन्युफैक्चरिंग में चीन का विकल्प (China+1 Strategy) बन रहा है।अगर भारत अपनी युवा आबादी को सही कौशल (Skill) और शिक्षा दे पाया, तो 21वीं सदी का दूसरा भाग निश्चित रूप से भारत का होगा। आपकी राय क्या है? (What's Your Opinion?)यह तुलना हमें बहुत कुछ सोचने पर मजबूर करती है।नीचे कमेंट करके बताएं:क्या भारत को भी चीन की तरह थोड़ा सख्त (Authoritarian) होना चाहिए ताकि विकास तेजी से हो?या हमारा लोकतंत्र (Democracy) ही हमारी असली ताकत है, भले ही विकास धीमा हो?अपनी राय कमेंट बॉक्स में जरूर लिखें! 👇

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सिर्फ 2% आबादी, लेकिन अमेरिका की सबसे बड़ी ताकत: यहूदी समुदाय की सफलता की कहानी (Deep Analysis)

अमेरिका (USA) आज दुनिया की सबसे बड़ी महाशक्ति है, लेकिन क्या आप जानते हैं कि इस सफलता के पीछे एक बहुत छोटे से समुदाय का बहुत बड़ा हाथ है? वह है—यहूदी (Jewish) समुदाय।अमेरिका की कुल आबादी में यहूदियों की हिस्सेदारी सिर्फ 2% से 2.4% के बीच है। लेकिन जब बात बिज़नेस, टेक्नोलॉजी, राजनीति और साइंस की आती है, तो इनका प्रतिनिधित्व (Representation) किसी भी अन्य समुदाय से कई गुना ज्यादा है। आखिर ऐसा क्यों है? आइए आंकड़ों और तथ्यों के साथ समझते हैं। 1. बिज़नेस और टेक्नोलॉजी में दबदबा (Dominance in Business & Tech)अगर आप आज के दौर की सबसे बड़ी कंपनियों को देखेंगे, तो आप पाएंगे कि उनकी नींव रखने वाले या उन्हें चलाने वाले लोग यहूदी समुदाय से आते हैं। उनकी सफलता का राज उनकी "रिस्क लेने की क्षमता" और "इनोवेशन" है।Google: इसके फाउंडर्स लैरी पेज (Larry Page) और सर्गेई ब्रिन (Sergey Brin) दोनों यहूदी पृष्ठभूमि से हैं।Facebook (Meta): दुनिया को जोड़ने वाले मार्क जुकरबर्ग (Mark Zuckerberg)।Finance: माइकल ब्लूमबर्ग (Bloomberg LP) और वॉरेन बफेट के कई सहयोगी।Starbucks: इसे ग्लोबल ब्रांड बनाने वाले हावर्ड शुल्त्स (Howard Schultz)। फोर्ब्स (Forbes) की रिपोर्ट के मुताबिक, अमेरिका के टॉप 400 सबसे अमीर लोगों में से एक बड़ा हिस्सा इसी समुदाय से आता है। 2. राजनीति में प्रभाव (Power in Politics)भले ही उनकी आबादी कम है, लेकिन अमेरिकी राजनीति में उनकी आवाज बहुत बुलंद है।संसद (Congress): अमेरिकी सीनेट और हाउस ऑफ रिप्रेजेंटेटिव्स में यहूदी समुदाय का प्रतिनिधित्व उनकी जनसंख्या के अनुपात से कहीं ज्यादा है। चक शूमर (Chuck Schumer) और बर्नी सैंडर्स (Bernie Sanders) जैसे बड़े नाम इसी समुदाय से हैं।सुप्रीम कोर्ट: अमेरिका के सुप्रीम कोर्ट के इतिहास में कई महान जज (जैसे रूथ बदर गिन्सबर्ग) यहूदी रहे हैं।लॉबिंग (Lobbying): अमेरिका में AIPAC (American Israel Public Affairs Committee) एक बहुत मजबूत संगठन है, जो यह सुनिश्चित करता है कि अमेरिका और इजराइल के रिश्ते हमेशा मजबूत रहें। यही वजह है कि अमेरिका हमेशा इजराइल के साथ खड़ा रहता है। 3. मिलिट्री और साइंस में योगदान (Military & Science)यहूदी समुदाय ने अमेरिका को सैन्य और वैज्ञानिक रूप से महाशक्ति बनाने में ऐतिहासिक भूमिका निभाई है।परमाणु बम: "फादर ऑफ एटॉमिक बॉम्ब" कहे जाने वाले जे. रॉबर्ट ओपेनहाइमर (J. Robert Oppenheimer) एक यहूदी थे। मैनहट्टन प्रोजेक्ट में कई प्रमुख वैज्ञानिक (जैसे अल्बर्ट आइंस्टीन, लियो स्ज़िल्ार्ड) यहूदी थे जो हिटलर के डर से अमेरिका आए थे।एडमिरल हाइमन रिकोवर (Hyman Rickover): इन्हें "Nuclear Navy" का जनक माना जाता है। उन्होंने ही अमेरिका की परमाणु पनडुब्बियों (Nuclear Submarines) को विकसित किया, जो आज अमेरिकी नौसेना की रीढ़ हैं। 4. इनकी सफलता का सीक्रेट क्या है? (What is the Secret of Success?)आखिर मुट्ठी भर लोग इतने सफल कैसे? इसके मुख्य तीन कारण हैं:शिक्षा पर जोर (Emphasis on Education): यहूदी संस्कृति में पढ़ाई और ज्ञान को सबसे पवित्र माना जाता है। इतिहास में जब उनके पास जमीन या देश नहीं था, तब "ज्ञान" ही उनकी एकमात्र दौलत थी।सामुदायिक एकता (Community Support): वे एक-दूसरे की मदद करते हैं। अगर कोई यहूदी बिज़नेस शुरू करता है, तो समुदाय उसे लोन और सपोर्ट देता है।संघर्ष (Resilience): हजारों सालों के अत्याचार (Holocaust और निर्वासन) ने उन्हें मानसिक रूप से इतना मजबूत बना दिया है कि वे कठिन से कठिन परिस्थितियों में भी रास्ता निकाल लेते हैं। निष्कर्ष (Conclusion)यहूदी समुदाय की कहानी हमें सिखाती है कि ताकत संख्या (Population) में नहीं, बल्कि योग्यता (Merit) और एकता में होती है।अमेरिका की इकोनॉमी हो या डिफेंस, इस समुदाय ने अपनी मेहनत से अपनी जगह बनाई है। इसीलिए कहा जाता है कि अमेरिका और इजराइल की दोस्ती सिर्फ राजनीति नहीं, बल्कि साझे मूल्यों और इतिहास पर टिकी है। आपकी राय क्या है? (What's Your Opinion?)यह इतिहास और आज की सच्चाई बहुत दिलचस्प है।नीचे कमेंट करके बताएं:क्या आपको लगता है कि किसी देश की तरक्की में "अल्पसंख्यकों" (Minorities) का योगदान सबसे अहम होता है?भारत में किस समुदाय की सफलता की कहानी आपको इससे मिलती-जुलती लगती है? (जैसे पारसी या जैन समुदाय?)अपनी राय जरूर लिखें! 👇

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सूरत की डायमंड इंडस्ट्री: ₹10 की मजदूरी से ₹2,00,000 करोड़ का साम्राज्य कैसे बना? (The Complete History & Business Model)

प्रस्तावना: दुनिया के 10 में से 9 हीरे यहाँ बनते हैं

अध्याय 1: शुरुआत - एक नाव और कुछ कारीगर (1900s - 1960s)